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从原料资源的角度谈钢铁企业竞争策略
(作者:丁根)
以原料为核心的竞争策略。铁矿石是钢铁工业最基本、也是需求量最大的原料,其供求状况将十分明显地影响着世界钢铁工业的发展。随着钢铁工业的持续发展,铁矿石的需求量越来越大。与钢铁生产需求相比,中国铁矿石供应受到资源限制,产量很难大幅增长,必须依靠进口铁矿石来支撑钢铁产量的增长。迄今,铁矿石成本已经达到3年前的两倍以上。2007年铁矿石年度合同价格再次上涨9.5%。钢铁企业将更优先考虑原料的可用性。巴西、俄罗斯和印度企业的并购之举不仅使他们生产的半成品钢材有了新的出路,而且拓宽了他们的市场范围,提高了他们的赢利水平和竞争能力。据观察,世界粗钢生产基地正在渐渐远离主要用钢地区而进入那些拥有大量钢铁生产原料的国家。在目前的市场条件下,对原料成本的考虑已经放到了企业至关重要的战略高度,钢厂对原料资源的选择已成为影响全球钢铁企业并购重组的首要因素之一,生产原料成本的增加正在驱使钢铁企业并购重组。
未来几年国际钢铁企业生产发展的变化趋势。据预测,未来几年国际钢铁生产发展将发生一些重要变化,其中包括:1、大部分钢铁将在矿石和能源价格较低廉的地区进行生产,如巴西、俄罗斯、中国、印度、伊朗等国家。欧美及日本等地的粗钢产量将减少15%~20%,取而代之的是进口半成品钢材;俄罗斯、巴西、中国、印度以及中东地区的钢产量将会上升。2、部分钢产量将转移到钢需求上升的国家。3、俄罗斯、巴西、印度等国家的钢厂将继续收购欧美地区部分或全部生产设备来扩大它们在西方发达国家的市场,充分发挥它们在半成品和原材料方面的优势。


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